Carrefour przyspiesza w rytm polskiej gospodarki

23.10.2006 Grupa Carrefour, europejski i światowy lider na rynku wielkiej dystrybucji, wykorzystując dynamiczny rozwój polskiej gospodarki, realizuje strategię ofensywną i przyspiesza swoją ekspansję w Polsce. Do najważniejszych założeń aktualnej polityki Carrefour Polska należy rozwój nowych formatów handlowych, wprowadzenie konceptu franczyzy, rozbudowanie marki własnej, a także wzmocnienie ogólnego wizerunku marki Carrefour. Wejście w nowe, mniejsze formaty sklepów jest konsekwencją zachodzącej w ciągu ostatnich miesięcy ewolucji sektora handlu detalicznego i wynika bezpośrednio z nasycenia dużych miast sklepami wielkopowierzchniowymi.

Pierwszym innowacyjnym formatem Carrefour są małe hipermarkety, czyli obiekty o powierzchni sprzedaży od 2,5 do 4 tys. m², zatrudniające ok. 80 osób i zlokalizowane na obszarach o zaludnieniu powyżej 25 tys. mieszkańców. Pierwszy mały hipermarket powstał 30 września 2006 r. w Jaworznie, a do końca 2007 r. Carrefour planuje otwarcie kolejnych siedmiu: w Inowrocławiu, Radomsku, Rzeszowie, Starachowicach, Łodzi, Gliwicach i Dębicy.

Carrefour Express, kolejny z nowo rozwijanych formatów, to sieć sklepów o powierzchni sprzedaży od 0,8 do 2 tys. m², zatrudniających od 20 do 40 osób, zlokalizowanych na terenach o niskim poziomie nasycenia handlem wielkopowierzchniowymi i gęstości zaludnienia od 10 do 15 tys. mieszkańców. Projekt bazuje na wykorzystaniu pozytywnego wizerunku Carrefour – najbardziej cenionej marki na rynku polskim – i przekształceniu działających obecnie supermarketów Champion i Globi w sieć Carrefour Express. W pierwszej fazie, która potrwa do końca 2007 r., planowany jest rebranding około 35 sklepów Champion.

Grupa Carrefour z powodzeniem rozwija koncepcję małych sklepów franczyzowych na rynku włoskim, francuskim, greckim oraz belgijskim. W przyszłym roku również w Polsce firma zamierza wprowadzić najmniejszy format: sklepy o powierzchni od 60 do 500 m² działające w systemie franczyzy. Na początku 2007 r. w Warszawie pod logo Carrefour otwarte zostaną dwa sklepy modelowe.

W związku z rozwojem nowych formatów sklepów firma Carrefour planuje istotne zwiększenie zatrudnienia. W ciągu najbliższych dwóch lat w sektorze hipermarketów (hipermarkety i małe hipermarkety) przybędzie ok. 2 tys. nowych pracowników. Natomiast w sektorze supermarketów planowane jest zwiększenie zatrudnienia o ok. 1 tys. – 1,5 tys. osób w ciągu najbliższego roku.

Polityka Carrefour w zakresie wprowadzenia nowych formatów jest ukierunkowana również na rozwój i promocję marki własnej. Z myślą o potrzebach klientów asortyment marki Carrefour jest systematycznie wzbogacany. Pod koniec 2006 r. będzie on obejmował ponad 1500 produktów z logo Carrefour. Jednym z priorytetów polityki handlowej Carrefour - również w zakresie marki własnej - jest obecność w asortymencie jak największej liczby produktów polskiego pochodzenia.